面對當前的市場壓力,木門行業(yè)又該如何走出困境,已是所有木門企業(yè)當前亟需解決的問題。韓嘉木業(yè)認為,逆境中求生存,木門企業(yè)應從以下幾個方面改善:
(1)推進技術創(chuàng)新與產業(yè)升級,只有產品創(chuàng)新,使木門市場呈現(xiàn)出多層次、多元化的市場格局,避免同質化產品惡性競爭,差異化競爭才會有更好的市場生存環(huán)境;
(2)走品 牌發(fā)展之路,不斷提高產品的市場占有率、知 名度和影響力;沒有品 牌就沒有市場,也就沒有企業(yè)的生存和發(fā)展;
(3)加強品質控制,提高服務質量,用品質培育市場,用服務維護網(wǎng)絡,質量和服務才是企業(yè)在市場賴以生存的基礎;
(4)提高內外部制度流程管理,提高自動化、標準化程度,降低成本,向管理要效益;
(5)加快市場開發(fā)、加速企業(yè)發(fā)展速度。
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